身为一名体育营销工作者，我目睹过好多俱乐部的兴衰沉浮，然而朋友李磊和深圳队足球俱乐部所经历的事情，格外令我感触颇深，——这不但属于足球范畴的故事，更是一则讲述在困境里探寻转向契机、把危机转变为生机的实际事例 。
深圳队足球俱乐部如何通过内容创新实现品牌逆袭？
就在去年的这个时候，深圳队足球俱乐部那时正遭遇着极为严峻的考测，成绩出现了波动，球迷也有着质疑，商业价值还等待着去挖掘，我的友人李磊，身为俱乐部新媒体负责人，承担起了突破困局的重大责任。
那段时期呀，他老是于深夜之时给我发送信息，还这样问地：“那传统赛报呢有人去看了没有呀，互动的数据呢上不去呀，赞助商呢也处在观望的状态中哟。我们依据到底该如何去实现突围呢？”。
足球俱乐部为什么要做内容矩阵？
意识到单一的比赛结果报道已无法满足现代球迷的李磊，与团队花费三周时间，搭建了精细化的内容体系。
实时快讯类内容，要保证赛果能在 quickest 时间被 precisely 触达；赛事实录类，借由多 perspective 回放提供满足深度剖析的条件；深度解读类，去挖掘战术以及关于球员的故事经历；粉丝互动类，会让球迷以一种 genuine 的方式真正参与进去。
给他提出“内容即服务”的理念留下深刻印象的是，会把球迷从信息接收者转变成俱乐部生态的参与者，这一点。
深圳队足球俱乐部怎样借势热点提升影响力？
今年三月出现了转机，李磊团队敏锐地捕捉到了一个热点话题，这个热点话题是全国每5人就有1人念过大学，之后策划了一个专题，这个专题是“足球与教育” 。
那一方发出邀请，让大学生球员去分享双轨成长的经历，对俱乐部青训体系里的教育保障展开解析，这条内容很快就突破了圈子，播放量增加到了原本的三倍之多，更是引来了教育品牌进行合作。 ？
告诉我李磊，那次成功让我们明白，足球内容不能只局限于绿茵场，leyu乐鱼体育要与社会脉搏产生同频共振。
之后呢，团队构建起了一套系统的热点响应机制，从识别热点开始，到创意产出，时间不超过六个小时。他们把热点划分成社会民生、科技发展、文化情感等多种类型，预先储备关联点，以此来保证响应速度跟品牌调性保持一致。
足球俱乐部如何打造粉丝互动新范式？
五月的时候，深圳队在主场迎接劲旅对战。李磊所在的团队作出决定，要开展一回全方位的“粉丝互动型”内容实验。
赛前，他们展开“战术预测”的征集活动，比赛进行当中，开辟了第二现场以实现实时互动；比赛结束之后，马上组织了“球员线上见面会”。那场比赛尽管最后是以平局收官，然而相关内容的总互动量却突破了十万，创造出了俱乐部的新高纪录。
更令李磊感到惊喜的是，借助深度互动的方式，他们挖掘出众多球迷所具备的创作才能，进而构建起可持续的UGC生态，存在着球迷制作的赛事混剪视频，其传播范围甚至比官方版本还要广泛，。
深圳队足球俱乐部从危机到转机的启示
对这段历程予以回顾，李磊进行总结之后说道，内容创新并非那种起到锦上添花作用的事物，而是关乎生存的途径。
深圳队所归属的足球俱乐部的实例证实，于竞技体育存在的不确定性跟前，内容构建乃是俱乐部最为能够掌控的品牌资产。从处于被动状态的被报道转变成主动去进行创作，从单纯的单向传播递进到双向的相互交流互动，这般的转变所带来的价值远远超出于想象 。
现如今，深圳队足球俱乐部所构建的内容矩阵已然成为了行业当中的标杆，其商业价值也随之不断攀升。李磊时常讲道：“足球赛事的90分钟仅仅是露出水面的一小部分，而真正所形成的情感关联却是在比赛之外的每一分每一秒上发生的。”。
若是你同样处于传统行业寻觅突破，不妨自深圳队足球俱乐部的故事里头找寻灵感。为这篇文章点个赞、收藏下，使更多有需求的人得以看见；于评论区分享你的看法，我们一块儿来探讨品牌内容创新的无尽可能性。
